Escuta empática

A escuta ativa é um componente essencial ao lidar com as pessoas. Ao realmente ouvir suas preocupações e desejos, você pode adaptar sua abordagem para melhor atender às suas necessidades. Além disso, a empatia e a inteligência emocional desempenham um papel significativo na construção de relacionamentos fortes e no fomento da confiança.

 

4 tipos de candidatos que são motivados por coisas diferentes. Isso deve ser levado em consideração ao ouvi-los na apresentação em uma entrevista.

 

Candidatos ativos

Inquieto, faz de tudo para conseguir um novo emprego. Se você atrair um dos muitos funcionários inquietos, você sabe que seu anúncio de emprego está funcionando. Mas é difícil encontrar o melhor neste grupo.

Candidatos parcialmente ativos

Candidatos infelizes que querem algo melhor. Eles procuram esporadicamente por novos empregos, geralmente quando fica difícil no emprego atual. São candidatos interessantes dentro desse segmento.

Candidatos parcialmente passivos

Eles são os melhores candidatos com bons empregos, mas podem, por exemplo, sentir pressão e insegurança devido à redução de tamanho das organizações. Eles procuram esporadicamente, mas silenciosamente esperam que um headhunter os aborde e apresente novas oportunidades. Esses contatos podem ser alcançados por meio de networking ativo.

Candidatos passivos

Pessoas com bons empregos, que precisam ser persuadidas a buscar novas oportunidades. Os custos de alcançar essas pessoas por meio de publicidade podem facilmente se tornar altos. Geralmente, elas devem ser caçadas.

Candidatos parcialmente ativos e passivos devem ser tratados da mesma forma que você quer ser tratado. Com respeito, compreensão e construção de relacionamento.

Todos os candidatos devem, sem dúvida, ser tratados com respeito – eles podem se tornar seus clientes mais tarde.